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    公司黨委召開2020年第八次理論中心組(擴大)學習會暨班子成員務虛會

    作者:宋天琦  來源:  發布時間 :2020-07-28  


     

    本網濟南訊 7月27日上午,煤炭營銷公司黨委召開2020年第八次黨委理論中心組(擴大)學習會暨班子成員務虛會,專題學習李希勇董事長在能源集團總部機關大會上講話精神以及《煤炭營銷公司黨委“講大局、聚合力、保穩定、促發展”通知》,營銷公司黨委書記童培國主持會議并講話,在家的班子成員侯化龍、袁勇、劉德軍、李真、郭保健、張峻峰出席會議。

    童培國指出,全體領導班子成員,要對重組工作進一步統一思想、深化認識,在聯合重組期間,展現出應有的大局意識、擔當精神和胸懷境界。具體要求做到“六講六提”。講政治,提站位。講政治是國有企業的首位要求,是國企領導人員的首要標準,這是一項政治任務、政治使命、政治責任,必須認清形勢統一思想,必須不折不扣堅決貫徹,必須聞令而動堅決完成,沒有討價還價的余地。要講奉獻,提境界。越是在困難的時候,越是在關鍵時刻,越要有犧牲小我、保全大局的覺悟,越要有犧牲自己、成全集體的境界。要有“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”的胸襟,要有“計利當計天下利”的氣魄,多講奉獻、少提條件,堅持把集體利益放在第一位,真正做到克己奉公、淡泊名利,以實際行動踐行共產黨員的信念使命,以大公無私的品格贏得領導和職工的尊重。要講學習,提素質。增強學習的主動性和緊迫感。積極適應新形勢、新要求,樹立國際化、數字化、市場化思維,不斷加強宏觀政策研究,加強市場經濟、現代管理、前沿理論等知識學習,盡快補短板、強弱項,盡快成長為“德能配位”的優秀干部,更好為新能源集團的高質量發展籌謀劃策、貢獻力量。要講擔當,提效率。營銷作為第一梯隊,是聯合重組戰略效果的重要體現,直接關系著能源集團全年經營目標任務的完成,關系著“1+1>2”效應的展現。要嚴格按照集團要求和營銷協同方案計劃安排,著力做好各項協同工作。要樹立高度的責任感、使命感,爭做重組整合的實干家,既要不怕繁瑣、任勞任怨地做好份內工作,又要加強溝通協調、迎難而上地化解矛盾問題,高標準高質量完成經營發展和重組整合各項任務,努力把營銷重組整合打造成能源集團聯合重組的“樣板工程”。要講團結,提合力。重組期間,需要處理眾多人與人、部門與部門、業務與業務之間的關系,過程中難免有分歧和摩擦。只要牢固樹立“一家人、一盤棋、一條心”的大局意識,同心同德、同向發力,就沒有克服不了的困難,就沒有化解了的矛盾。雙方要密切協作配合,特別是營銷公司機關有關部室要展現出足夠的誠意和友好態度,辦公室要強化服務意識,認真做好兗礦合署辦公人員的后勤服務,共同為營銷協同的順利推進營造和諧環境。要講紀律,提風氣。要以董事長在集團領導干部會議上強調的八項紀律為標尺,進一步嚴肅政治紀律、信訪穩定、人事調整、項目審批、資金支付、風險防范、檔案管理、廉潔自律等紀律規矩。特別強調地是,重組期間要強化黨性意識、服從意識,堅決貫徹省委省政府決策部署和能源集團工作要求,嚴禁妄議、非議、造謠、傳謠。各級領導人員和部室負責人要管好自己的“責任田”,積極開展正能量宣傳,耐心細致做好職工工作,確保隊伍穩定、步調一致。

    侯化龍、郭保健結合工作實際,圍繞營銷公司全年各項任務目標,分享交流了對聯合重組的認識體會、分析研判分管領域存在的風險隱患,對加強公司黨的建設、確保干部職工隊伍思想穩定、深化實施改革改制等方面提出了實招硬招新招以及下步工作措施。

    袁勇在會上領學了李希勇董事長在接總部機關大會上講話精神以及公司黨委《關于開展“講大局、聚合力、保穩定、促發展”形勢任務教育的通知》。

    公司黨委中心組(擴大)成員部室代表在709會議室參加了集體學習。

     

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